Ihr Unternehmen möchte sein Portfolio mit der Übernahme von anderen Betrieben erweitern? Sie wollen sich mit Mitbewerbern zusammenschließen, um eine stärkere Marktposition zu erwirken? Ein Konkurrent hat Interesse an Ihrer Firma?

Auch in diesen Fällen lassen wir Sie nicht alleine, sondern helfen Ihnen, bei Ihren Entscheidungen. Was wir für Sie tun können?

In der Vorbereitungsphase:

• Einbindung der Akquisitionsstrategie in die strategische Unternehmensplanung
• Identifikation und Ansprache von Investoren/Käufern oder von Zielgesellschaften
• Informationsbeschaffung über den Käufer-, bzw. Verkäufermarkt
• Vermittlung von Kontakten zu M&A-Firmen, Datenbanken, Banken, etc.
• Vorbereitung und Durchführung von Akquisitionsmarketingmaßnahmen

Bei der KoAbwicklung:

• Analyse des Unternehmens (Markt/Betrieb)
• Bewertung und Kaufpreisfindung
• Finanzierung

Und schließlich die Einbindung:

• Einbindung in den strategischen und operativen Entscheidungsprozeß
• Fokussierung auf Einsparpotentiale
• Abstimmung des betrieblichen Berichtswesens
• Operative UmsetzungKontaktherstellung und –bindung
• Kontaktherstellung und -bindung